La démarche de Bestformation

L’Accompagnement du Changement : Facteur clé de Réussite d’un projet PLM

Les responsables de projets PLM s’attachent souvent aux aspects techniques et sous estiment la formation et l’accompagnement du changement.

C’est une erreur, car sans accompagnement du changement la résistance au changement risque de rendre la nouvelle solution moins productive que la précédente. D’autre part une mauvaise utilisation génère des coûts induits parfois énormes alors qu’une démarche accompagnement du changement ne représente que quelques pourcents du budget d’un projet PLM.

Bestformation propose un accompagnement du changement de projet PLM s’appuyant sur trois piliers : la formation, la communication et les outils de pilotage & suivi, qui doit être anticipé 6 à 9 mois avant la date de mise en route souhaitée.

Bestformation, société française basée à Paris spécialisée en accompagnement du changement offre une méthodologie collaborative éprouvée associée à de la formation classique et des outils elearning.

La démarche Bestformation « e-changing » inclut la mise en place d’un e-kiosque qui réunit tous les documents nécessaires et un « helpdesk » qui répond aux questions pointues , et surtout l’identification des enjeux et avantages clés pour les utilisateurs afin de trouver ce qui sera profitable pour eux et ce qui les motivera le plus.

Afin d’optimiser la démarche Bestformation adapte le contenu de la formation à l’entreprise et focalise l’apprentissage des bonnes pratiques justifiant la mise en place du projet PLM aux yeux de chaque utilisateur.

Pour Bestformation le suivi de la démarche d’accompagnement du changement d’un projet PLM est très important. Pour se faire la solution met à disposition des tableaux de bord permettant de vérifier régulièrement l’avancée de la démarche et de faire un bilan afin de définir des actions correctrices. Plus d’informations sur www.bestformation.com. Contactez au Jacques Cornelis 33 (0)6 67 82 60 64 ou lui en écrivant à l'adresse